Metas claras, calendário realista e compromisso com a transparência.
Caros Associados,
Fernando Manuel da Costa Silva
Candidato ao Conselho de Administração, em representação da lista
Os Serviços Sociais da Câmara Municipal de Lisboa são, há décadas, um alicerce essencial para milhares de trabalhadores municipais e as suas famílias. A instituição cresceu, diversificou apoios e conquistou um papel central na vida associativa da cidade. Este legado, fruto de esforço coletivo e dedicação, é motivo de orgulho e deve ser preservado.
Mas os tempos mudaram. Os desafios sociais, demográficos e económicos exigem respostas novas e ágeis. A realidade dos trabalhadores municipais transformou-se, e os SSCML têm de estar preparados para dar mais: mais eficiência, mais capacidade de resposta e mais atenção às necessidades concretas de cada associado.
Este programa é mais do que uma lista de propostas. É uma visão clara para os próximos quatro anos, que combina ambição com responsabilidade. Queremos uma instituição moderna, sólida e humana, que acompanhe os associados em todas as fases da vida — da infância à idade maior — e que seja reconhecida como exemplo de boa gestão e de confiança coletiva.
Ao longo deste programa apresentamos medidas em várias áreas — saúde, apoios sociais, infância e juventude, envelhecimento, cultura, desporto, comunidade e gestão. Cada proposta foi pensada para gerar impacto real na vida dos associados, reforçando a utilidade dos SSCML e o seu papel no dia a dia de cada família.
Uma visão clara, humana e exequível para os próximos quatro anos.
A saúde é uma das áreas mais importantes para os associados e a que mais valorizam. Será, por isso, um dos domínios mais reforçados neste programa. Queremos consultas mais rápidas, melhor acesso a especialidades, deteção precoce de doenças e acompanhamento contínuo, incluindo respostas inovadoras como a saúde ao domicílio e o agendamento digital em tempo real. O objetivo é simples: garantir que cada associado sente que a sua instituição está ao seu lado em todas as fases da vida.
O número de consultas e especialidades médicas será ampliado, com reforço em áreas de maior procura — clínica geral, pediatria, ginecologia/obstetrícia, dermatologia, oftalmologia, psiquiatria, entre outras. O compromisso é claro: reduzir tempos de espera e dar a todos os associados e familiares resposta em tempo útil, com qualidade e confiança.
Será lançada uma plataforma digital que permitirá visualizar as consultas disponíveis e marcar de imediato. Este sistema trará comodidade, previsibilidade e permitirá a cada associado organizar melhor a sua vida pessoal e profissional.
A medicina dentária, uma das áreas mais procuradas e valorizadas, terá reforço de protocolos com parceiros e convencionados, incluindo a Clínica Diniz Salgueiro. O objetivo é garantir acesso contínuo, com qualidade profissional e custos equilibrados.
Disponibilizaremos equipas de médicos e enfermeiros para prestar cuidados clínicos no domicílio, especialmente dirigidos a associados com maior dificuldade de mobilidade ou necessidades frequentes de acompanhamento.
Será criada a Linha de Saúde SSCML, assegurada por médicos e enfermeiros, disponível permanentemente para prestar aconselhamento clínico, encaminhamento e marcações rápidas. Esta linha dará aos associados confiança de que têm sempre apoio imediato e profissional ao alcance de um telefonema.
Os associados serão convidados para check-ups médicos periódicos, garantindo uma avaliação sistemática do seu estado de saúde. Estes contactos permitirão acompanhar indicadores clínicos relevantes, detetar precocemente alterações e reforçar a confiança no acompanhamento prestado pelos SSCML.
A Consulta do Dia será reorganizada para assegurar atendimento rápido e eficiente, com maior comodidade e transparência no processo. Serão introduzidos sistemas digitais de senhas e informação em tempo real, permitindo que cada associado saiba com clareza os tempos de espera e tenha um serviço mais simples e acessível.
Serão organizados programas específicos de saúde preventiva, com rastreios regulares e ações de sensibilização ajustados à idade e ao perfil clínico de cada associado em áreas críticas como nutrição, atividade física e saúde mental, hipertensão, diabetes, cancro da mama, colo do útero, próstata, saúde mental e vacinação sazonal. Estas iniciativas terão carácter regular, ajudando os associados a prevenir doenças e a cuidar da sua saúde de forma contínua.
Será criado um mecanismo (processo) dedicado a encurtar o tempo entre a marcação, a realização e a entrega de resultados de exames complementares de diagnóstico. Esta resposta dará prioridade a situações clínicas urgentes, garantindo maior rapidez no diagnóstico e permitindo iniciar tratamentos em tempo útil.
Serão desenvolvidos programas regulares de prevenção e acompanhamento clínico em áreas críticas como cancro, diabetes, hipertensão e saúde cardiovascular. Estes programas reforçarão a vigilância contínua, assegurando diagnósticos mais precoces e maior segurança no cuidado prestado aos associados.
Em paralelo, serão lançadas iniciativas de promoção da saúde dirigidas a todos os associados, com enfoque em nutrição equilibrada, atividade física, saúde mental e literacia em saúde. Estas ações terão um carácter pedagógico e de sensibilização, promovendo estilos de vida saudáveis e reforçando a prevenção a longo prazo.
Alargaremos os protocolos existentes com hospitais, clínicas e centros de referência, garantindo acesso a consultas, exames e cirurgias em condições vantajosas, para que os associados tenham sempre alternativas seguras e de qualidade.
Os apoios sociais são uma rede de proteção fundamental para os associados e suas famílias. São eles que dão confiança em momentos de maior dificuldade, assegurando que ninguém fica para trás quando mais precisa de ajuda. Queremos uma política social mais ágil, próxima e eficaz, que combine rapidez nas respostas de emergência com mecanismos de apoio regular e estruturado, aliviando encargos familiares e dando segurança em todas as fases da vida.
O sistema de comparticipações será reforçado para que seja mais ágil e transparente. Os pedidos passarão a ser digitais, com submissão simples de documentos e acompanhamento em tempo real. O objetivo é reduzir a complexidade e os tempos de resposta, garantindo que os associados recebem apoio financeiro de forma célere sempre que enfrentam despesas de saúde ou sociais relevantes.
Será criado um fundo específico para apoiar associados em situações imprevistas de elevada exigência financeira, como tratamentos médicos urgentes, apoio a familiares dependentes ou despesas educativas inadiáveis. O acesso será feito através de um processo simplificado e validado rapidamente, permitindo que a ajuda chegue sem entraves em momentos de maior vulnerabilidade.
Os associados e familiares terão acesso a acompanhamento psicológico imediato em situações de crise — luto, doença grave, acidentes ou outros acontecimentos de forte impacto emocional. Este serviço será prestado por profissionais qualificados, presencialmente ou à distância, garantindo resposta célere nos momentos em que o bem-estar mental mais precisa de suporte.
Equipas sociais e de saúde serão mobilizadas para responder a pedidos de apoio domiciliário no prazo máximo de 72 horas. Esta resposta abrange situações de vulnerabilidade de seniores, apoio após alta hospitalar ou suporte a famílias em dificuldade repentina. O objetivo é garantir que os associados e os seus familiares nunca ficam sem ajuda em situações críticas.
Alargaremos o leque de apoios sociais indiretos, como vales de alimentação, apoio a despesas com transportes ou aquisição de material escolar. Estes instrumentos chegarão a mais associados e famílias, ajudando a aliviar encargos regulares e reforçando a rede de apoio no quotidiano.
Serão criados mecanismos de apoio em momentos de especial exigência: nascimento ou adoção de filhos, início de cada ano letivo, ou situações de incapacidade temporária prolongada. Estes apoios visam dar tranquilidade em fases críticas, reduzindo o impacto imediato no orçamento familiares.
Será criado um gabinete integrado para prestar aconselhamento social, jurídico e financeiro aos associados, com serviços de orientação em matérias como contratos, endividamento, gestão familiar e acesso a prestações sociais externas. Este espaço será uma ajuda prática e de proximidade em áreas muitas vezes complexas e desgastantes para as famílias.
Criaremos mecanismos para apoiar famílias em situação crítica através de cabazes alimentares, kits escolares, apoio a famílias monoparentais e outros instrumentos de emergência. Estes apoios serão de ativação rápida, em articulação com o Fundo de Resposta Rápida, para que nenhum associado fique desamparado.
As crianças e os jovens representam o futuro da comunidade dos SSCML e merecem apoios que aliviem as famílias, promovam o sucesso escolar e criem oportunidades de desenvolvimento integral. Queremos assegurar que, desde cedo, os filhos dos associados — e os próprios jovens associados — têm condições para crescer com qualidade de vida, acesso a atividades educativas, desportivas e culturais, e programas de apoio que respondam às necessidades de cada etapa.
Os SSCML irão assegurar programas de ocupação de tempos livres para crianças e jovens, tanto em período letivo como durante as férias escolares. Para além do tradicional Praia Campo, haverá atividades nas pausas de verão, páscoa, carnaval e natal, mas também programas regulares ao longo do ano, em articulação com escolas, clubes e parceiros locais. Estas respostas oferecerão atividades educativas, desportivas e culturais em ambiente seguro, ajudando as famílias a conciliar horários de trabalho com a vida familiar e garantindo acompanhamento de qualidade aos mais novos.
Será reforçado o sistema de bolsas e apoios para reduzir despesas com propinas, material escolar e outras necessidades educativas. Estes apoios estarão disponíveis não só para filhos dos associados, mas também para os próprios associados que frequentem cursos de formação ou ensino superior, promovendo o investimento na qualificação de toda a comunidade.
Será disponibilizado apoio regular às famílias nas despesas com atividades extracurriculares, como música, desporto, artes e outros domínios educativos. O objetivo é garantir que todas as crianças e jovens tenham acesso a oportunidades de desenvolvimento integral, estimulando talento, inclusão e participação ativa, fora da escola, com custos mais baixos e maior diversidade de opções, em parceria com clubes, escolas artísticas e instituições locais.
Serão disponibilizados programas de estudo acompanhado, tanto em regime presencial como online, para assegurar apoio educativo a crianças e jovens em diferentes fases escolares. Este serviço incluirá explicações, preparação para exames e acompanhamento contínuo, ajudando a melhorar o desempenho académico e a reduzir desigualdades de acesso a apoio escolar de qualidade.
Serão reforçados os protocolos com escolas, universidades e centros de formação, assegurando descontos em mensalidades e apoio em material escolar. Estes acordos reduzirão diretamente os encargos das famílias e abrirão novas oportunidades de acesso à educação em todas as fases da vida.
Serão criados e dinamizados espaços de estudo em parceria com bibliotecas, universidades e outras entidades, disponibilizando locais adequados para o trabalho escolar e o estudo em grupo. Estes espaços funcionarão como uma rede de apoio prático aos jovens e às famílias.
Desenvolveremos programas específicos de literacia digital, financeira e de cidadania para jovens, em formato de workshops, programas escolares e atividades extracurriculares. O objetivo é preparar melhor as novas gerações para os desafios do futuro, promovendo autonomia, responsabilidade e integração ativa na sociedade.
Os seniores são uma parte essencial da comunidade dos SSCML e uma prioridade absoluta neste programa. Muitos associados ou familiares precisam de respostas específicas que lhes deem tranquilidade, apoio continuado e oportunidades de participação. Queremos oferecer soluções que assegurem qualidade de vida, combatam o isolamento, reforcem os laços entre gerações e apoiem também os cuidadores que diariamente se dedicam aos mais velhos.
Será disponibilizado um plano de saúde adaptado às necessidades dos seniores, incluindo consultas médicas frequentes, rastreios regulares, acompanhamento de doenças crónicas e referenciação rápida em caso de agravamento clínico. Este plano abrangerá tanto os associados como os seus ascendentes, reforçando a proteção da saúde e dando segurança às famílias.
Os SSCML irão avançar com a criação de um lar e residência sénior próprio, moderno e humanizado, que constitua uma resposta de referência no apoio ao envelhecimento. Esta infraestrutura própria assegurará cuidados de elevada qualidade, ambiente seguro e confiança às famílias, reforçando a autonomia da instituição e o seu papel central na vida dos associados em idade maior.
Serão disponibilizados centros de dia satélite, através de parceiros dos SSCML, que funcionarão como espaços de convívio, atividades culturais, desportivas e recreativas, com acompanhamento social e apoio de proximidade. Estes centros terão como objetivo combater o isolamento e promover a vida ativa e saudável dos beneficiários na idade maior.
Será criada uma Rede Nacional de Lares Parceiros, com acordos transparentes e condições vantajosas para associados e famílias. Esta rede cobrirá várias regiões do país, garantindo qualidade, proximidade geográfica e diversidade de opções, para que cada família possa escolher a solução mais adequada às suas necessidades.
Será criada uma linha dedicada aos cuidadores de seniores dependentes, que disponibilizará aconselhamento especializado, encaminhamento para serviços e acompanhamento emocional. Este apoio reconhece e valoriza o papel dos cuidadores, muitas vezes sobrecarregados, e garante-lhes suporte contínuo.
Lançaremos um programa de atividades que promova a autonomia e a qualidade de vida dos seniores: ginástica suave, oficinas de artes, programas de voluntariado, convívio intergeracional e viagens culturais. O objetivo é manter os mais velhos integrados, ativos e reconhecidos pela sua experiência e contributo.
Será criada uma rede de voluntariado jovem dedicada ao acompanhamento de seniores, incluindo visitas regulares, apoio digital, ajuda em pequenas tarefas e momentos de convívio. Esta iniciativa reforçará os laços entre gerações e combaterá o isolamento dos mais velhos, aproximando-os da vida comunitária.
Em articulação com instituições de ensino e parceiros culturais, será dinamizada uma oferta específica para seniores, incluindo programas de universidades seniores, oficinas de formação contínua e atividades culturais acessíveis. O objetivo é estimular o conhecimento, a socialização e a participação ativa, valorizando o papel dos seniores na comunidade.
A Universidade Sénior será fortalecida, ampliando a oferta formativa e cultural dirigida aos associados em idade maior. Esta estrutura constitui um instrumento essencial de aprendizagem contínua, partilha intergeracional e combate ao isolamento, e continuará a ser apoiada como projeto âncora da vida cultural e social dos SSCML.
Os SSCML são mais do que uma instituição de apoio social e de saúde: são também uma comunidade viva e uma organização que precisa de se modernizar por dentro para responder melhor por fora. A vida cultural, desportiva e associativa será reforçada, mas ao mesmo tempo a gestão interna, os recursos humanos e a sustentabilidade ambiental e financeira terão prioridade. Queremos SSCML que sejam exemplo de rigor, inovação e participação, honrando o legado construído e preparando o futuro com confiança.
Dinamizaremos uma programação cultural regular, acessível e diversificada, incluindo espetáculos, cinema, exposições e iniciativas em parceria com instituições culturais da cidade. A cultura será um espaço de encontro e identidade, valorizando os associados e reforçando a ligação dos SSCML à vida cultural de Lisboa.
Reforçaremos a prática desportiva e a atividade física com programas para crianças, jovens, adultos e seniores. Serão criadas parcerias com clubes e ginásios, dinamizados torneios e encontros, e desenvolvidas atividades inclusivas que garantam acesso a todos os associados, promovendo saúde, convívio e espírito de comunidade.
A vida associativa será estimulada através da criação de novos espaços de convívio, da dinamização de grupos temáticos e da realização de encontros regulares de associados. Pretendemos que cada membro sinta os SSCML como uma extensão da sua vida social, participando ativamente na definição e avaliação das iniciativas.
Será assegurada a continuidade e valorização do Coro dos SSCML, enquanto espaço de expressão cultural, convívio e participação ativa dos associados. Para além da manutenção da atividade regular, será incentivada a sua presença em iniciativas culturais da cidade, reforçando a ligação da instituição à comunidade e promovendo orgulho coletivo.
O Grupo de Teatro dos SSCML continuará a ser apoiado e incentivado como uma plataforma de criatividade, cultura e integração. Serão criadas condições para a expansão da sua atividade, garantindo maior visibilidade e oportunidades de participação, tanto para associados mais jovens como para seniores que queiram envolver-se em iniciativas artísticas.
A Universidade Sénior será fortalecida, ampliando a oferta formativa e cultural dirigida aos associados em idade maior. Esta estrutura constitui um instrumento essencial de aprendizagem contínua, partilha intergeracional e combate ao isolamento, e continuará a ser apoiada como projeto âncora da vida cultural e social dos SSCML.
A equipa de Veteranos de Futebol dos SSCML terá continuidade assegurada, com condições reforçadas para treinos e participação em torneios. Esta iniciativa, além de desportiva, é também um espaço de convívio, saúde ativa e identidade associativa, complementando o apoio já previsto ao futebol e às modalidades desportivas no programa.
Os trabalhadores dos SSCML são fundamentais para o bom funcionamento da instituição. Apostaremos na sua formação contínua, no reconhecimento do mérito e na criação de percursos de progressão profissional. Melhoraremos as condições de trabalho e a articulação entre serviços, assegurando equipas motivadas e preparadas para servir melhor os associados.
Os SSCML modernizarão os seus processos internos, investindo em sistemas digitais que permitam maior rapidez, menos burocracia e melhor comunicação com os associados. Da marcação de consultas ao pedido de comparticipações, tudo será mais simples e transparente, reduzindo tempos de espera e aumentando a eficiência.
Adotaremos uma política ativa de sustentabilidade, com medidas de eficiência energética nos edifícios e frota, redução do consumo de papel e plásticos, e compras verdes e responsáveis. Em paralelo, reforçaremos a sustentabilidade financeira da instituição, com gestão rigorosa dos recursos e diversificação de receitas, garantindo que cada investimento tem impacto direto no bem-estar dos associados.
Assumimos o compromisso de maior transparência e abertura dos órgãos sociais, com relatórios regulares, assembleias mais participadas e novos canais digitais de informação e auscultação. Queremos associados mais envolvidos, que acompanhem e avaliem o desempenho da sua instituição de forma simples e acessível.
Os SSCML vão estruturar uma rede abrangente de protocolos e parcerias que oferecerá vantagens reais aos associados em áreas essenciais do dia a dia: saúde, educação, cultura, desporto, comércio e lazer. Mais do que simples protocolos clínicos, esta rede será uma plataforma de benefícios concretos, com descontos, condições preferenciais e serviços de utilidade prática. O objetivo é que cada associado sinta, de forma direta e regular, o valor acrescido da sua ligação aos SSCML.
Será criada uma solução de serviço de refeições no edifício do Campo Grande, para servir associados e famílias com qualidade e adequação. Paralelamente, a rede de refeitórios será alargada a novas localizações, aumentando a cobertura e permitindo chegar a mais beneficiários. O compromisso é claro: melhorar a qualidade, garantir acessibilidade e reforçar o apoio à vida quotidiana. Será otimizada a qualidade e quantidade das refeições servidas nos refeitórios municipais.
Será implementado o Provedor do Associado, com a missão de receber, acompanhar e dar resposta às reclamações, sugestões e preocupações dos associados. Esta figura independente reforçará a confiança, garantindo que cada associado tem sempre uma voz ativa e um canal direto de defesa dos seus direitos.
Será disponibilizado estacionamento no edifício-sede com condições de preço reduzido para associados. Esta medida facilitará o acesso aos serviços, tornando a deslocação mais prática e reforçando o apoio diário aos associados que utilizam o edifício sede.
Este programa é mais do que um conjunto de propostas: é a expressão clara do nosso compromisso com todos os associados dos SSCML. Ao longo deste caminho ouvimos, refletimos e desenhámos soluções para responder às principais preocupações e aspirações dos trabalhadores municipais e das suas famílias.
Defendemos uma instituição mais moderna, fiável e próxima dos associados, que assegure cuidados de saúde de qualidade, apoios sociais céleres, programas para crianças e jovens que aliviem as famílias, e respostas concretas e inovadoras para os seniores. Ao mesmo tempo, afirmamos o nosso empenho numa gestão transparente, participada e sustentável, capaz de honrar o passado e preparar o futuro.
“No dia da eleição, cada voto conta. Está nas nossas mãos abrir um novo ciclo para os SSCML.”
Apelamos à vossa confiança nesta equipa experiente e determinada, que apresenta um programa realista, mobilizador e ambicioso.
Juntos, faremos da nossa instituição a primeira resposta de confiança na saúde, nos apoios e na qualidade de vida. O futuro dos SSCML depende da participação de todos — e o vosso voto é decisivo.